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12/15/2016

Réduire les coûts IT par une démarche d'outsourcing

Dans un environnement économique encore difficile, et face à la nécessité de dégager des marges de manœuvre pour financer les investissements induits par la transformation numérique, les DSI doivent trouver un équilibre entre réduction des coûts, qualité de services, flexibilité et réactivité.

 

Pour cela, le recours à l’outsourcing du SI est un levier bien connu d’optimisation des coûts, pouvant générer jusqu’à 30 à 40% d’économies sur les activités outsourcées. Cette stratégie permet également d’améliorer ou de maintenir la qualité de services et de gagner en agilité, à condition bien entendu de maîtriser les risques associés à une démarche par nature complexe, car impactant en profondeur le fonctionnement de l’organisation.

La décision d’outsourcer tout ou partie du SI est une décision d’entreprise, à prendre en parfaite connaissance de cause et en toute lucidité, en pesant l’ensemble des déterminants du choix, qu’il s’agisse des coûts, des bénéfices ou des risques associés à la démarche.

 

Cliquez ici pour accéder à l'insight rédigé par les équipes CIO et CFO Advisory de Sia Partners

Bonne lecture !

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